根據(jù)銀河集團長遠發(fā)展的需要以及為公司發(fā)展提供可持續(xù)的人力資本支持的要求，2013年6月28日至7月1日，銀河集團第三期后備管理人員培訓班第一階段培訓在北海市路海大酒店成功舉辦。
第三期后備管理人員培訓班從學員甄選、培訓組織、培訓效果評估、后備管理人員的任用等各個環(huán)節(jié)上建立了系統(tǒng)的思維和方法。經(jīng)過前期精心的策劃和組織，集團后備班工作小組從各公司中甄選出具有良好潛質的第三期后備管理人員共46名。第一階段的培訓以企業(yè)文化教育和團隊建設為主線，以公司高管授課、拓展活動、小組討論等形式為主。集團董事長潘琦、總裁姚國平、副總裁顧勇彪、徐宏軍等公司高管親臨現(xiàn)場，結合自身經(jīng)驗，從如何成長為銀河的管理者、銀河的發(fā)展歷程對公司發(fā)展的啟示、國家產業(yè)政策與公司的產業(yè)創(chuàng)新實踐、如何提升管理者素質等多方面進行授課，深入講解銀河企業(yè)文化，與學員進行互動交流，課堂氣氛十分活躍。戶外拓展、培訓游戲、觀看電影等培訓活動寓教于樂，使學員在輕松的氛圍中感悟到如何進行團隊建設和團隊管理。從學員的培訓效果調查問卷中得知，第一階段為期四天的培訓給學員留下了深刻的印象。學員更進一步的了解了銀河的發(fā)展歷程，深化了對銀河核心價值觀的理解，同時也豐富了自身的管理知識理念。
培育精英團隊，是銀河企業(yè)文化的核心理念之一，而后備管理人員培訓班正是培育銀河高素質精英管理團隊的重要舉措。第三期后備管理人員培訓班第一階段培訓的成功舉辦，既充分展示了公司對人才及人才梯隊建設的重視，也深刻闡釋了“培育精英團隊，適應環(huán)境變化，創(chuàng)造終身客戶”的企業(yè)文化真諦。