銀河生物下屬公司四川永星電子有限公司（簡稱“四川永星”）于2月21日召開了2019年度生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)聯(lián)動專題研討會。四川永星董事長、總經(jīng)理葉德斌，副總經(jīng)理、總工程師于江，財(cái)務(wù)總監(jiān)唐萬達(dá)，副總經(jīng)理馮偉出席會議。會議由四川永星人力資源總監(jiān)武露平主持。
武露平首先向在場人員介紹了本次研討會的目的和意義，旨在統(tǒng)一認(rèn)識、達(dá)成共識。即是：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)造價(jià)值、效率優(yōu)先。
接著，來自市場、生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量的12個(gè)代表單位分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。
然后是永星高管的發(fā)言。馮偉首先強(qiáng)調(diào)了此次研討會的目的及意義，希望會議的內(nèi)容能夠得到落實(shí)，并提出了三個(gè)關(guān)鍵詞：
機(jī)會：2019是非常重要的一年，市場環(huán)境良好，發(fā)展勢頭向好，各單位要同心協(xié)力，抓住機(jī)會謀發(fā)展；
落地：做好目標(biāo)管理，手中的工作要落地，把事情做好做正確。承諾：各單位要明確職責(zé)，工作上不推諉，通力合作、全力以赴。
于江對本次的會議表示了肯定。此次研討會的首要目的即在解決認(rèn)識問題，各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多思考，多琢磨，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)行動；在工作中要“回頭看”，做好反思與評價(jià)；對不恰當(dāng)，影響效率，形式主義的流程做除法。
兩位四川永星副總點(diǎn)評完畢后，武露平宣讀了“永星電子2019干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任狀”，于江、唐萬達(dá)和馮偉在會上鄭重簽下“責(zé)任狀”，一一交于總經(jīng)理葉德斌。
最后，葉德斌對各單位的專題匯報(bào)分別進(jìn)行了點(diǎn)評，再次強(qiáng)調(diào)了2019的主題“干字當(dāng)頭，實(shí)字為先，加減乘除，做實(shí)2019”。
葉德斌指出，永星公司在快速發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了一些問題，本次專題研討會就是通過找出各單位工作中的痛點(diǎn)，尋求解決辦法。所有干部要“主動作為，量化自己”。
主動作為：主動擔(dān)當(dāng)，意識到位，既要有“策劃”也要有“執(zhí)行”。“策劃”是做正確的事，“執(zhí)行”是正確的做事。用好現(xiàn)有資源，創(chuàng)造性地工作。
量化自己：任何工作都要用數(shù)據(jù)說話，“不喊口號講干字，不當(dāng)官僚做服務(wù)”，以服務(wù)煉內(nèi)功，杜絕空喊口號和形式主義。